Analisis Faktor Kepemimpinan Terhadap Penerapan Budaya Kerja di Divisi Penjualan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.

Manusia merupakan salah satu faktor menentukan pencapaian tujuan kinerja perusahaan yang diharapkan. Perusahaan harus mampu mendayagunakan sumber daya manusianya secara efektif dan efisien. Kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh pegawai dalam melaksanakan tugasnya. Cara yang ditempuh di antaranya dengan menciptakan atmosfir kerja yang memberikan kepuasan kerja, melalui budaya organisasi yang sesuai. Budaya organisasi menentukan yang boleh dan tidak boleh dilakukan anggota organisasi, menentukan batas normatif perilaku anggota organisasi. Faktor lain dalam organisasi yang turut memberikan pengaruh kepada upaya pencapaian tujuan organisasi, yaitu kepemimpinan di mana faktor kepemimpinan memiliki korelasi kepada penerapan budaya organisasi, dalam mewujudkan visi organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan adanya faktor kepemimpinan terhadap penerapan budaya kerja di Divisi Penjualan, salah satu Divisi di PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan telaah dokumen. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh signifikan faktor kepemimpinan kepada bagaimana penerapan yang terjadi dari budaya organisasi di dalam operasional Divisi Penjualan yang bermuara kepada kinerja pegawai dan pada akhirnya kinerja perusahaan. Dari penelitian ini dapat disampaikan rekomendasi, adalah penting dilakukan upaya-upaya yang sifatnya menanamkan arti penting nilai perusahaan kepada pegawai. Faktor kepemimpinan menjadi unsur yang penting di mana pemimpin selain harus mampu memahami dan mempedomani nilai perusahaan, juga harus mampu menjadi contoh bagi anggota timnya dan memberikan pengaruh agar anggota tim mampu memiliki tingkat pemahaman yang diharapkan dan mempedomaninya, demi tercapainya kinerja yang diharapkan baik kinerja individu maupun kinerja unit.