Pengaruh Pelaksanaan Code of Conduct (COC) Terhadap Budaya Organisasi AKHLAK di PT PLN (Persero) Pusat Enjiniring Ketenagalistrikan

Restu Ardhya Wahyu Ningsih, NPM. 1933090211 (2021) Pengaruh Pelaksanaan Code of Conduct (COC) Terhadap Budaya Organisasi AKHLAK di PT PLN (Persero) Pusat Enjiniring Ketenagalistrikan. Diploma thesis, Politeknik STIA LAN Jakarta.

[thumbnail of 021 S MSDMA 2021 RESTU ARDHYA WAHYU NINGSIH-BAB I.pdf] Text
021 S MSDMA 2021 RESTU ARDHYA WAHYU NINGSIH-BAB I.pdf - Published Version

Download (2MB)
[thumbnail of 021 S MSDMA 2021 RESTU ARDHYA WAHYU NINGSIH-BAB V.pdf] Text
021 S MSDMA 2021 RESTU ARDHYA WAHYU NINGSIH-BAB V.pdf - Published Version

Download (1MB)
[thumbnail of 021 S MSDMA 2021 RESTU ARDHYA WAHYU NINGSIH-BAB II-BAB IV.pdf] Text
021 S MSDMA 2021 RESTU ARDHYA WAHYU NINGSIH-BAB II-BAB IV.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Judul skripsi “Pengaruh Pelaksanaan Code of Conduct (COC) Terhadap Budaya Organisasi AKHLAK di PT PLN (Persero) Pusat Enjiniring Ketenagalistrikan”. Berdasarkan pengamatan masalah penelitian ini adalah pentingnya implementasi budaya AKHLAK dalam diri probadi setiap insan PLN, namun fakta dilapangan bahwa pelaksanaan COC yang bertujuan utama untuk mengimpelemntasi budaya AKHLAK hanya dilakukan secara online saja, tanpa adanya role model dari leader yang akhirnya penyampaian AKHLAK ini tidak tersampaikan dengan semestinya. Pelaksanaan COC perlu peran leader sebagai role model bagaimana sikap AKHLAK harus terimplementasi di dalam diri pegawai, dengan tidak adanya pembahasan saat melaksanakan COC maka tujuan tercapainya perilaku akhlak tidak maksimal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan Code of Conduct (COC) terhadap Budaya Organisasi AKHLAK di PT PLN Pusat Enjiniring Ketenagalistrikan. Penelitian ini menggunakan pendekatan mixed method dengan strategi eksplanatoris sekuensial. Adapun sumber data yang digunakan adalah studi pustaka, observasi dan angket. Data akan di analisa dengan metode statistik deskriptif. Sampel 69 orang, meliputi: (4) Manajemen Dasar, (3) Supervisori Atas, (1) Fungsional II, (1) Fungsional III, (7) Fungsional IV, (43) Fungsional V dan (10) Fungsional VI. Teknik pengumpulan data melalui studi pustaka, observasi, angket dan wawancara. Teknik analisis dengan menggunakan metode deskriptif statistik. Berdasarkan analisa data yang dilakukan, diperoleh kesimpulan bahwa pengaruh pelakasanaan COC memberikan kontribusi sebesar 3,25 di katakan sangat kuat, dimana aspek paling tinggi pengaruh pelaksanaan COC yaitu terdapat pada indikator pemahaman.

Item Type: Thesis (Diploma)
Additional Information: Pembimbing: Rima Ranintya Yusuf
Uncontrolled Keywords: Pelaksanaan COC dan Budaya Organisasi
Subjects: Manajemen Sumber Daya Manusia Aparatur
Divisions: Jurusan Administrasi Publik > Manajemen Sumber Daya Manusia Aparatur (D4)
Depositing User: Admin Perpustakaan
Date Deposited: 09 Feb 2026 08:46
Last Modified: 09 Feb 2026 08:46
URI: http://repository.stialan.ac.id/id/eprint/703

Actions (login required)

View Item
View Item