PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK MANDIRI (PERSERO), Tbk UNIVERSITAS PANCASILA

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja pada Bank Mandiri Cabang Universitas Pancasila. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang dikumpulkan dari 50 responden karyawan Bank Mandiri Cabang Universitas Pancasila. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode purposive sampling, kemudian data diproses menggunakan analisa regresi linier berganda. Kepemimpinan (X1) sebesar 3.235 sedangkan ttabel 1,677 itu artinya thitung < ttabel dan nilai signifikannya lebih besar dari 0,05 maka Ha ditolak dan H0 Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja pada Bank Mandiri Cabang Universitas Pancasila. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang dikumpulkan dari 50 responden karyawan Bank Mandiri Cabang Universitas Pancasila. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode purposive sampling, kemudian data diproses menggunakan analisa regresi linier berganda. Kepemimpinan (X1) sebesar 3.235 sedangkan ttabel 1,677 itu artinya thitung < ttabel dan nilai signifikannya lebih besar dari 0,05 maka Ha ditolak dan H0 Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja pada Bank Mandiri Cabang Universitas Pancasila. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang dikumpulkan dari 50 responden karyawan Bank Mandiri Cabang Universitas Pancasila. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode purposive sampling, kemudian data diproses menggunakan analisa regresi linier berganda. Kepemimpinan (X1) sebesar 3.235 sedangkan ttabel 1,677 itu artinya thitung < ttabel dan nilai signifikannya lebih besar dari 0,05 maka Ha ditolak dan H0 diterima, yang berarti Kepemimpinan berpengaruh terhadap Kinerja. Motivasi (X2) sebesar 6,643 sedangkan ttabel sebesar 1,677 itu artinya thitung > ttabel dan nilai signifikasinya lebih kecil dari 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima, yang berarti Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja. Bahwa Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja berpengaruh secara signifikan. Terlihat bahwa besarnya nilai adjusted R square sebesar 0.964 hal ini berarti variabel Kepemimpinan dan Motivasi menjelaskan sebesar 96.4 % sedangkan 4.6 dipengaruhi faktor lain. diterima, yang berarti Kepemimpinan berpengaruh terhadap Kinerja. Motivasi (X2) sebesar 6,643 sedangkan ttabel sebesar 1,677 itu artinya thitung > ttabel dan nilai signifikasinya lebih kecil dari 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima, yang berarti Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja. Bahwa Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja berpengaruh secara signifikan. Terlihat bahwa besarnya nilai adjusted R square sebesar 0.964 hal ini berarti variabel Kepemimpinan dan Motivasi menjelaskan sebesar 96.4 % sedangkan 4.6 dipengaruhi faktor lain. diterima, yang berarti Kepemimpinan berpengaruh terhadap Kinerja. Motivasi (X2) sebesar 6,643 sedangkan ttabel sebesar 1,677 itu artinya thitung > ttabel dan nilai signifikasinya lebih kecil dari 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima, yang berarti Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja. Bahwa Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja berpengaruh secara signifikan. Terlihat bahwa besarnya nilai adjusted R square sebesar 0.964 hal ini berarti variabel Kepemimpinan dan Motivasi menjelaskan sebesar 96.4 % sedangkan 4.6 dipengaruhi faktor lain.