Irene Margaretha, NPM. 2144021035 (2024) Strategi Penempatan Jabatan Fungsional Analis Keimigrasian pada Direktorat Jenderal Imigrasi. Masters thesis, Politeknik STIA LAN Jakarta.
BAB I & V - 048 TMSDA 2024 - Irene Margaretha.pdf - Published Version
Download (1MB)
BAB II - IV - 048 TMSDA 2024 - Irene Margaretha.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (937kB) | Request a copy
Abstract
Analis Keimigrasian berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Nomor 47 Tahun 2018 adalah “jabatan fungsional yang mempunyai ruang lingkup, tugas, tanggungjawab, wewenang, dan hak untuk melakukan kegiatan analisis keimigrasian”. Namun pada Direktorat Jenderal Imigrasi, Analis Keimigrasian tidak ditempatkan pada bidang pekerjaan yang sesuai dengan ruang lingkup, tugas, tanggung jawab, wewenang, dan haknya sehingga menimbulkan berbagai permasalahan pada unit kerja. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menguraikan faktor-faktor yang mempengaruhi penempatan Analis Keimigrasian serta mengetahui strategi yang tepat dalam mengoptimalkan penempatan Jabatan Fungsional Analis Keimigrasian pada Direktorat Jenderal Imigrasi. Penelitian dilakukan dengan metode kualitatif. Teori yang digunakan adalah teori penempatan oleh Cable Derue yang mengemukakan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi penempatan adalah pengetahuan, kemampuan, dan keterampilan. Selain itu, peneliti juga menggunakan teori penempatan oleh Hasibuan untuk melihat apakah faktor-faktor seperti latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, kesehatan fisik dan usia mempengaruhi penempatan pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor yang menyebabkan penempatan Analis Keimigrasian belum sesuai adalah ketidaksesuaian antara kompetensi analis dengan tuntutan tugas/jabatan, kurangnya pengembangan kompetensi bagi Analis Keimigrasian, dan belum optimalnya manajemen penempatan Analis Keimigrasian dalam organisasi. Untuk mengoptimalkan penempatan Jabatan Fungsional Analis Keimigrasian, Direktorat Jenderal Imigrasi perlu menyusun strategi yang meliputi: melakukan analisis kebutuhan organisasi dan karakteristik Analis Keimigrasian, menerapkan konsep person-job fit dalam penempatan Analis Keimigrasian, mengembangkan kompetensi Analis Keimigrasian melalui pelatihan dan pengembangan karir, mempertimbangkan faktor-faktor organisasi dalam penyusunan strategi penempatan, serta melakukan evaluasi dan pemantauan berkelanjutan terhadap kinerja Analis Keimigrasian.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Additional Information: | Pembimbing 1: Dr. Ridwan Rajab, M.Si. ; Pembimbing 2: Dr. Bambang Giyanto, S.H., M.Pd. |
| Uncontrolled Keywords: | Strategi; Penempatan Pegawai; Analis Keimigrasian |
| Subjects: | Manajemen Sumber Daya Aparatur |
| Divisions: | Jurusan Administrasi Publik > Administrasi Pembangunan Negara (S2) > Manajemen Sumber Daya Aparatur (S2) |
| Depositing User: | Admin Perpustakaan |
| Date Deposited: | 07 Mar 2026 23:56 |
| Last Modified: | 07 Mar 2026 23:56 |
| URI: | http://repository.stialan.ac.id/id/eprint/984 |
