IMPLEMENTASI MANAJEMEN TALENTA PENDIDIKAN PEMBENTUKAN BINTARA POLRI

Oriza Febrianto, NPM. 2144021026 (2024) IMPLEMENTASI MANAJEMEN TALENTA PENDIDIKAN PEMBENTUKAN BINTARA POLRI. Masters thesis, Politeknik STIA LAN Jakarta.

[thumbnail of BAB I & V - 020 TMSDA 2024 - Oriza Febrianto.pdf] Text
BAB I & V - 020 TMSDA 2024 - Oriza Febrianto.pdf - Published Version

Download (1MB)
[thumbnail of BAB II - IV - 020 TMSDA 2024 - Oriza Febrianto.pdf] Text
BAB II - IV - 020 TMSDA 2024 - Oriza Febrianto.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kajian penerapan manajemen talenta di kalangan Alumni Pendidikan Pembentukan Bintara Polri. Bahwa dalam kajian tersebut, terjadi peningkatan eksekusi manajemen talenta alumni Pendidikan Pembentukan Polri pada Satuan Kerja Markas Besar Kepolisian Republik Indonesia. Manajemen Talenta umumnya berkontribusi pada promosi keterlibatan anggota. Peningkatan kinerja personel SDM akan dihasilkan dari berkembangnya keterikatan anggota. Sesuai Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2019, perlu diadakannya sebuah program Manajemen Talenta Polri sebagai kaderisasi pimpinan Polri dimasa yang akan datang. Hal ini dilakukan dalam rangka membekali Polri dengan SDM yang unggul dan berdaya saing. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif, data diperoleh menggunakan metode observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Teori Manajemen, Manajemen SDM, Human Capital, Tinjauan kebijakan dan pengertian managemen Talenta digunakan dalam penelitian ini. Hasil penelitian bahwa implementasi belum berjalan dengan baik. Implementasi program manajemen talenta Polri belum dapat untuk memotivasi para peserta program manajemen talenta yang terdiri dari para lulusan Alumni Pendidikan Pembentukan Bintara Polri. Proses untuk pencapaian kesuksesan manajemen talenta, diperlukan beberapa faktor. Salah satunya adalah peranan Sumber Daya Manusia yang unggul, inovatif dan juga memiliki kebermanfaatan yang berkelanjutan. Strategi mengatasi hambatan dalam implementasi manajemen talenta Bintara Polri dengan melakukan revisi Peraturan Kapolri Nomor 3 tahun 2019 tentang Manajemen Talenta Polri yang berkaitan dengan penentuan talenta diambil dari 2% dari jumlah total di setiap sekolah polisi negara (SPN). Strategi ini dapat dilaksanakan dengan membentuk sebuah tim kelompok kerja yang nantinya akan merumuskan sebuah revisi dari Peraturan Kapolri Nomor 3 Tahun 2019 dan sebuah rumusan jabatan kritikal yang baru.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information: Pembimbing 1: Dr. Bambang Giyanto, S.H., M.Pd. ; Pembimbing 2: Dr. Ridwan Rajab, M.Si.
Uncontrolled Keywords: Implementasi manajemen talenta, Alumni Bintara Polri, Sumber Daya Manusia, Promosi, Polri.
Subjects: Manajemen Sumber Daya Aparatur
Divisions: Jurusan Administrasi Publik > Administrasi Pembangunan Negara (S2) > Manajemen Sumber Daya Aparatur (S2)
Depositing User: Admin Perpustakaan
Date Deposited: 06 Mar 2026 03:14
Last Modified: 06 Mar 2026 03:14
URI: http://repository.stialan.ac.id/id/eprint/955

Actions (login required)

View Item
View Item