ANALISIS KESIAPAN DAN STRATEGI IMPLEMENTASI CORPORATE UNIVERSITY SEBAGAI SISTEM PELATIHAN DAN PEMBELAJARAN ASN DI KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

Corporate University (Corpu) telah berkembang sejak 1980-an sebagai strategi pengembangan sumber daya manusia yang mengintegrasikan peningkatan kompetensi individu dengan pencapaian tujuan organisasi. Dalam konteks birokrasi publik, penerapan Corpu sejalan dengan paradigma New Public Management yang menekankan efektivitas, akuntabilitas, dan pembelajaran berkelanjutan. Kementerian Perhubungan (Kemenhub) memiliki peran strategis dalam mengembangkan Corpu sebagai sistem pembelajaran aparatur yang terintegrasi dan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan menganalisis tingkat kesiapan kelembagaan Kemenhub dalam implementasi Corpu serta merumuskan strategi penguatan perannya sebagai ekosistem pembelajaran organisasi. Penelitian menggunakan pendekatan mixed methods dengan desain Sequential Explanatory, diawali dengan survei kuantitatif berbasis tujuh elemen Corpu yang dikembangkan oleh Lembaga Administrasi Negara, dan dilanjutkan dengan wawancara mendalam terhadap sembilan informan kunci. Hasil penelitian terhadap 396 responden menunjukkan bahwa tingkat kesiapan kelembagaan Kemenhub secara keseluruhan berada pada kategori intermediate low. Dari tujuh elemen Corpu, struktur kelembagaan berada pada kategori advanced; teknologi pembelajaran dan integrasi sistem tergolong mature; sedangkan manajemen pengetahuan, forum pembelajaran, dan sistem pembelajaran berada pada kategori intermediate. Strategi pembelajaran menjadi elemen dengan kesiapan terendah pada kategori intermediate low. Temuan kualitatif memperkuat bahwa meskipun fondasi struktural dan dukungan teknologi telah memadai, praktik pembelajaran berbasis pengalaman, kolaborasi lintas unit, serta integrasi dengan Individual Development Plan dan Human Capital Development Plan belum optimal. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan strategi pembelajaran, manajemen pengetahuan, dan forum kolaboratif menjadi prioritas menuju Corpu yang adaptif dan berkelanjutan. Secara konseptual, penelitian ini memperkaya literatur Corpu di sektor publik, dan secara praktis mendukung transformasi birokrasi menuju Indonesia Emas 2045