EVALUASI PASCA PELATIHAN JABATAN FUNGSIONAL ASSESSOR SDM KEPOLISIAN ANGGOTA POLRI DI LINGKUNGAN POLRI

Jabatan Fungsional Asesor SDM Kepolisian anggota Polri merupakan jabatan fungsional yang bertugas melaksanakan asesmen, pengembangan kompetensi, dan pembinaan sumber daya manusia di lingkungan Polri. Jabatan ini memiliki peran strategis dalam mewujudkan SDM Polri yang profesional dan modern. Sejalan dengan Peraturan Kepala BKN Nomor 50 Tahun 2015 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Asesor Sumber Daya Manusia Aparatur, pelatihan bagi para asesor perlu dievaluas i secara menyeluruh. Namun demikian, evaluasi pelatihan yang telah dilaksanakan belum optimal, karena belum tersedianya model evaluasi yang sistematis serta belum berbasis pada hasil penelit ia n. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyebab belum optimalnya evaluasi pasca pelatihan, serta merumuskan model evaluasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, penyebaran kuesioner, dan observasi. Model evaluasi pelatihan Kirkpatrick digunakan sebagai kerangka analisis karena mampu menguk ur efektivitas pelatihan dari reaksi peserta hingga dampaknya terhadap hasil organisasi. Model ini terdiri dari empat tingkatan, yaitu: Evaluasi Reaksi (Reaction), Evaluasi Pembelajaran (Learning), Evaluasi Perilaku (Behavior), dan Evaluasi Hasil (Results). Hasil penelitian merekomendasikan perlunya pengembangan model evaluasi yang lebih sistematis dan berbasis pada kebutuhan organisasi, agar pelatihan Jabatan Fungsional Asesor SDM Kepolisian anggota Polri dapat dilaksanakan secara lebih efektif dalam mendukung tugas dan fungsi Polri. Kata kunci: Evaluasi pelatihan, Jabatan Fungsional Asesor SDM Polri, Kirkpatrick