ANALISIS EFEKTIVITAS PENGELOLAAN ANGGARAN PADA DIREKTORAT PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT TULAR VEKTOR DAN ZOONOTIK KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

Tujuan penelitian untuk menganalisis efektivitas pengelolaan anggaran di Dit. P2PTVZ tahun 2017 – 2019. Metodologi penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan melalui wawancara kepada 13 orang informan dengan teknik penentuan secara purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kementerian Kesehatan sudah baik dengan diperolehnya Opini Wajar tanpa Pengecualian dari tim pemeriksa eksternal, namun belum cukup, karena tidak secara langsung berhubungan dengan kinerja instansi pemerintah. Terdapat delapan aspek yang terkait efektivitas pengelolaan anggaran. Pertama, Aspek output program. Kedua, Aspek Efisiensi. Ketiga, Aspek Penyelesaian. Keempat, Aspek Stabilitas. Kelima, Aspek Kepaduan. Keenam, Aspek Keluwesan. Ketujuh, Aspek Proses internal. Kedelapan, Aspek Kesesuaian. Penelitian ini merekomendasikan untuk melakukan advokasi; membuat surat edaran; meminimalkan anggaran bersumber PHLN; menempatkan pegawai dengan latar belakang pendidikan akuntansi untuk tugas penyusunan dan pengungkapan Catatan Laporan Keuangan. Membuat penelitian internal khsusunya analisis data terkait perencanaan yang telah berlalu dan implementasinya, hasilnya dapat menjadi acuan dalam membuat suatu perencanaan kegiatan. Konsisten menjalankan perencanaan awal tanpa banyak kebijakan baru dengan revisi. Membuat majalah dinding yang memuat berita terkait daftar pelaksana yang belum/ lama dalam menyelesaikan pertanggungjawaban. Perlu diberikan peningkatan kapasitas. Menugaskan PUM adalah pegawai dengan latar belakang pendidikan ekonomi/ akuntansi (bukan tenaga teknis). Menentukan waktu pelaksanaan kegiatan di awal tahun dimana belum banyak jadwal terbentuk. Membudayakan pendelegasian perwakilan untuk yang hadir. Mengumpulkan semua pegawai untuk diskusi dan sepakat tentang mekanisme pelaksanaan anggaran. Sarana dan prasarana penunjang tugas pengelola anggaran dicukupi sehingga dapat mengerjakan dengan nyaman dan cepat. Menyediakan SOP pengelola anggaran yang memadai secara sederhana dan singkat serta menyosialisasikan secara berkelanjutan. Menyosialisasikan secara berkelanjutan terkait pemeriksaan auditor eksternal. Membuat mekanisme pencairan anggaran lebih fleksibel; mudah; dan secara digital/ elektronik. Memetakan prioritas dalam action plan dan mentaati jadwalnya.