Pengembangan Pola Karir Pegawai Negeri Sipil di Satuan Kerja Staf Sumber Daya Manusia pada Markas Besar Kepolisian Negara Republik Indonesia

Penataan pola karir PNS sebagai suatu pola dasar terkait rangkaian posisi melalui penempatan atau mutasi PNS yang dikelola dengan menerapkan prinsip sistem merit dan disesuaikan dengan kebutuhan instansi. Oleh karenanya harus ada keseimbangan yang selaras antara pengembangan kompetensi diri PNS termasuk Polri. Tujuan penelitian yaitu menganalisis penyebab belum optimalnya pelaksanaan pola karir bagi PNS di lingkungan Staf Sumber Daya Manusia (SSDM) Polri serta memberikan deskripsi mengenai bagaimana model pola karir yang lebih prosfektif dan sesuai bagi PNS pada SSDM Polri yang dapat digunakan sebagai model pola karir bagi PNS Polri secara nasional. Metode penelitian yang digunakan yaitu mix method. Penggalian informasi secara kuantitatif menggunakan kuisioner, sementara pengumpulan data kualitatif sebagai metode utama untuk memperdalam penggalian informasi terhadap key informan dengan melakukan wawancara. Sampel data kuantitatif sebanyak 72 responden, sedangkan penelitian kualitatif terdiri atas 7 key informan . Hasil penelitian menunjukan bahwa ada dua kesimpulan yang dikemukakan guna menjawab dua pertanyaan penelitian penelitian ini, sebagai berikut tata kelola pola karir PNS Polri pada Staf Sumber Daya Manusia (SSDM) Polri belum optimal karena aspek perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengadaan, pengembangan, serta pengintegrasian masih perlu ditingkatkan. Sedangkan, aspek pengendalian, kompensasi, pemeliharaan, kedisiplinan serta pemberhentian pelaksanaannya dinilai sudah baik. Selanjutnya, model pola karir yang lebih prospektif dan sesuai bagi PNS pada SSDM Polri yang dapat digunakan sebagai model pola karir bagi PNS Polri secara nasional dengan terlebih dahulu menyusun jenis jabatan struktural maupun fungsional yang diperuntukkan khusus bagi PNS guna memperjelas posisi jalur karir bagi PNS, yaitu ada dua bagian pola yang harus diterapkan oleh Mabes Polri dan satuan kerja Polda. Pertama, adanya perencanaan dan pelaksanaan rekrtumen serta seleksi SDM Polri secara umum, yang disesuaikan dengan pola promosi dan mutasi kepangkatan/ jabatan di seluruh jajaran satker, yang kemudian disesuaikan juga dengan kebutuhan formasi satker. Selanjutnya, penyesuaian formasi jabatan, kompetensi dan unit kerja dan formasi khusus tenaga teknis secara spesifik. Pada pola karir yang dilakukan oleh Mabes Polri berarti akan digunakan dan menjadi pedoman bagi seluruh satker. Sementara itu, pola karir kedua harus sesuai dengan satker yang disesuaikan dengan kondisi setiap wilayah Polda, baik kebutuhan formasi, efektivitas maupun efisiensi sehingga dapat digunakan oleh generasi berikutnya.