ANALISIS PENGELOLAAN BELANJA HIBAH DI PROVINSI DKI JAKARTA

Andika Jati Zohella, NPM. 1763001012 (2020) ANALISIS PENGELOLAAN BELANJA HIBAH DI PROVINSI DKI JAKARTA. Masters thesis, Politeknik STIA LAN Jakarta.

[thumbnail of BAB I & V - 082 T MKN 2020 Andika Jati Zohella-lkp.pdf] Text
BAB I & V - 082 T MKN 2020 Andika Jati Zohella-lkp.pdf - Published Version

Download (5MB)
[thumbnail of BAB II - IV - 082 T MKN 2020 Andika Jati Zohella-lkp.pdf] Text
BAB II - IV - 082 T MKN 2020 Andika Jati Zohella-lkp.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (920kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggali penyebab belum optimalnya pengelolaan belanja hibah di Provinsi DKI Jakarta dengan cara menggabungkan antara faktor implementasi kebijakan publik yaitu [1] komunikasi, [2] sumber daya, [3] disposisi dan [4] struktur birokrasi dan tahapan pengelolaan belanja hibah yaitu [1] perencanaan, [2] pelaksanaan dan [3] pelaporan. Metode yang digunakan adalah kualitatif, pengumpulan data dilakukan dengan wawancara terhadap 3 informan kunci penerima belanja hibah yaitu [1] lembaga dan organisasi keagamaan besar yang terlambat menyampaikan laporan, [2] rumah ibadah yang belum menyampaikan laporan dan [3] lembaga keagamaan kecil yang tidak mencairkan belanja hibah serta 4 informan kunci lainnya sebagai pengelola belanja hibah yang terdiri dari 1 ketua dan 3 anggota tim, disamping itu data diperoleh dari telaah dokumen laporan keuangan belanja hibah. Untuk memastikan data yang disajikan kredibel dan valid dilakukan triangulasi sumber dan teknik sehingga pengungkapan hasil penelitian dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah. Temuan dari penelitian mengungkap bahwa belanja hibah tidak optimal disebabkan pertama masih ditemukan ketidakjelasan, ketidakakuratan dan ketidakkonsistenan penyampaian informasi sehingga sebagian masyarakat belum memahami informasi dan muncul miskomunikasi. Kedua minimnya dukungan sumber daya pengelola belanja hibah yang cukup dan cakap. Ketiga lemahnya komitmen menyampaikan laporan disebabkan pelaksanaan monev yang tidak terukur dan tanpa feedback. Dan keempat masih ditemukan kesulitan koordinasi antar organisasi sehingga mengakibatkan kegagalan komunikasi dan implementasi di setiap tahapan. Saran yang dapat dilakukan adalah pertama penguatan komunikasi pra perencanaan dan pasca perencanaan, kedua meyakinkan TAPD dan DPRD dalam merealisasikan dukungan sumber daya, ketiga menguatkan disposisi melalui fungsi monev yang disertai feedback, dan keempat penyederhanaan pengelolaan belanja hibah pada satu perangkat daerah.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information: Pembimbing: Dr. R.N. Afsdy Saksono, M.Sc
Subjects: Manajemen Keuangan Negara
Divisions: Jurusan Administrasi Publik > Administrasi Pembangunan Negara (S2) > Manajemen Keuangan Negara (S2)
Depositing User: Admin Perpustakaan
Date Deposited: 21 Jan 2026 06:53
Last Modified: 21 Jan 2026 06:53
URI: http://repository.stialan.ac.id/id/eprint/665

Actions (login required)

View Item
View Item