IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN KARIR JABATAN STRUKTURAL ESELON IV DI DIREKTORAT JENDERAL STRATEGI PERTAHANAN KEMENTERIAN PERTAHANAN

Pengembangan karir sumber daya manusia dalam posisi struktural terutama eselon IV Direktorat Jenderal Strategi Pertahanan Kementerian Pertahanan perlu dikelola secara baik dengan merancang dan menerapkan sistem perencanaan, pembentukan serta pengawasan yang berkesinambungan. Selain itu pengembangan karir pegawai dapat dicapai secara efektif dengan melaksanakan manajemen pegawai, evaluasi kinerja pegawai, serta memberikan kompensasi kepada pegawai yang memiliki hubungan kerja baik. Hal lain yang perlu ditingkatkan yaitu system penerimaan pegawai yang berdasarkan kompetensi yang ketat dengan memperhatikan kemampuan-kemampuan terhadap bidang kerja khususnya yang akan bertanggung jawab langsung dalam pembuatan produk kebijakan pertahanan. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Fokus penelitian ini pada pengembangan karir sumber daya manusia, khususnya eselon IV di Direktorat Jenderal Strategi Pertahanan Kementerian Pertahanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam implementasi pengembangan karir pada jabatan struktural eselon IV menyangkut (3) tiga indikator dari beberapa dimensi yang ada yakni Dimensi Kualifikasi dilihat dari segi Manajemen TNI/PNS, Dimensi Kompetensi dilihat dari segi SDM yang dapat dibangun menjadi Kompetensi inti, serta Dimensi Penilaian Kinerja dilihat dari segi Prestasi Kerja. Sehingga sumber daya manusia dalam bidang kebijakan pertahanan dapat menghasilkan produk kebijakan pertahanan yang menjadi pedoman untuk pelaksanaan fungsi pertahanan nasional, selanjutnya mampu menjawab berbagai tantangan di era disruptive dan memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan dan masyarakat luas untuk lebih memahami arti penting dari kebijakan pertahanan dinegara ini.