EFEKTIVITAS KINERJA TIM PENANGANAN LAPORAN BIRO PENGAWASAN PERILAKU HAKIM KOMISI YUDISIAL REPUBLIK INDONESIA

Atsnaita Husna, NPM. 1864001043 (2019) EFEKTIVITAS KINERJA TIM PENANGANAN LAPORAN BIRO PENGAWASAN PERILAKU HAKIM KOMISI YUDISIAL REPUBLIK INDONESIA. Masters thesis, Politeknik STIA LAN Jakarta.

[thumbnail of BAB I & V- 036 T MSDA 2020 Atnaita Husna-lkp.pdf] Text
BAB I & V- 036 T MSDA 2020 Atnaita Husna-lkp.pdf - Published Version

Download (6MB)
[thumbnail of BAB II - IV - 036 T MSDA 2020 Atnaita Husna-lkp.pdf] Text
BAB II - IV - 036 T MSDA 2020 Atnaita Husna-lkp.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Dalam rangka menjaga dan menegakkan kehormatan, keluhuran martabat, serta perilaku hakim, Komisi Yudisial memiliki kewenangan untuk melakukan pengawasan terhadap perilaku hakim, melalui pelayanan kepada masyarakat yang mendapatkan ketidakadilan dalam proses persidangan dan di luar persidangan terhadap perilaku hakim yang diduga melanggar kode etik dan pedoman perilaku hakim. Pelayanan dilakukan oleh Biro Pengawasan Perilaku Hakim dengan dasar Peraturan Komisi Yudisial Nomor 2 Tahun 2015 tentang Penanganan Laporan Masyarakat. Tim Penanganan Laporan sudah berkerja sejak tahun 2016 sampai dengan tahun 2018 sejak Peraturan diterapkan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan efektivitas kinerja Tim Penanganan Laporan Biro Pengawasan Perilaku Hakim Komisi Yudisial Republik Indonesia. Terdapat empat indikator kinerja untuk menentukan efektivitas kinerja dalam mencapai tujuan dari kinerja Tim Penanganan Laporan yaitu tujuan, standar, umpan balik, dan kompetensi. Dimana outcome yang diharapkan dari Tim Penanganan Laporan berupa efektivitas kinerja penanganan laporan dengan menggunakan indikator kinerja, serta output yang diharapkan adalah kualitas kinerja Tim Penanganan Laporan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan alat pengumpulan data melalui wawancara, obesrvasi, dan telaah dokumen, data yang diperoleh dilakukan analisi dengan teknik pengolahan data dan analisis berupa mengklasifikasikan materi data, dan analisis data, yang pada akhirnya akan mendapatkan sebuah hasil penelitian. Setelah dilakukan penelitian diketahui bahwa kinerja Tim Penanganan Laporan kurang efektif. Berdasarkan fakta hasil penelitian diperoleh fakta bahwa Tim Penanganan Laporan telah melaksanakan tugas dan fungsi penanganan laporan berdasarkan ketentuan Peraturan Komisi Yudisial Nomor 2 Tahun 2015, dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut mengalami banyak kendala-kendala, sehingga menimbulkan tunggakan penanganan laporan. Diperlukan solusi konkrit berupa dikeluarkannya ketentuan yang mengatur mengenai tata cara pelaksanaan tugas Tim Penanganan Laporan.

Item Type: Thesis (Masters)
Additional Information: Pembimbing: Dr. Ridwan Rajab, M.Si
Uncontrolled Keywords: Efektivitas, kinerja, tim penanganan laporan, sumber, indikator, metode kualitatif
Subjects: Manajemen Sumber Daya Aparatur
Divisions: Jurusan Administrasi Publik > Administrasi Pembangunan Negara (S2) > Manajemen Sumber Daya Aparatur (S2)
Depositing User: Admin Perpustakaan
Date Deposited: 20 Jan 2026 01:23
Last Modified: 20 Jan 2026 01:23
URI: http://repository.stialan.ac.id/id/eprint/621

Actions (login required)

View Item
View Item