PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO DALAM PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA DI UNIT KERJA PENGADAAN BARANG/JASA KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen risiko dapat diterapkan dalam proses pengadaan barang dan jasa di Unit Kerja Pengadaan Barang/Jasa, Kementerian Kelautan dan Perikanan. UKPBJ KKP belum menerapkan manajemen risiko tingkat operasional untuk mengatasi risiko-risiko yang mungkin terjadi dan menghambat pencapaian tujuan organisasi. Kerangka manajemen risiko meliputi penetapan konteks, identifikasi risiko, analisis risiko, dan pengendalian risiko. Metode pengumpulan data menggunakan teknik wawancara, observasi dan telaah dokumen. Panduan analisis risiko dengan matrik penilaian risiko sesuai Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 10 Tahun 2016. Penerapan manajemen risiko diawali dengan menetapkan konteks risiko pada aktivitas operasional atau proses bisnis UKPBJ KKP pada tahap persiapan pemilihan, tahap proses pemilihan, dan tahap penyerahan hasil pemilihan. Reviu aktivitas proses bisnis tender berhasil teridentifikasi 26 risiko yang disajikan dalam daftar risiko. Analisis risiko dengan pengukuran tingkat kemungkinan terjadinya risiko dan dan tingkat dampak risiko menghasilkan level risiko yang tersaji dalam peta risiko. Level risiko menunjukkan urutan prioritas risiko dengan 9 risiko pada level unacceptable, 10 risiko pada level issue, 4 risiko pada level supplementary issue, dan 3 risiko pada level acceptable. Urutan prioritas risiko yang berada pada level unaceptable dilakukan pengendalian risiko dengan mitigasi risiko. Strategi pengendalian risiko disampaikan kepada pimpinan UKPBJ sebagai masukan alternatif pencegahan terjadinya risiko operasional di UKPBJ Kementerian Kelautan dan Perikanan.