Analisis Implementasi Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara Dalam Upaya Pengembangan Karir Pegawai Pada Instansi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan

Kebijakan Manajemen Talenta ASN telah diamanatkan pada Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2020 – 2024 yang selanjutnya disebut (Perpres No 18 tahun 2020) yang secara garis besar memfokuskan pada Peningkatan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan berdaya saing dan Penguatan stabilitas Politik Hukum, Pertahanan dan keamanan serta Transformasi Pelayanan Publik. Manajemen Talenta ASN terdiri atas Manajemen Talenta ASN Instansi dan Manajemen Talenta ASN Nasional. Berdasarkan Keputusan Ketua Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN) Nomor 97/KEP.KASN/C/XI/2021 tentang Penerapann Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Sebagaimana dipaparkan diatas, maka menjadi suatu keharusan dalam menerapkan Manajemen Talenta, dimana manajemen talenta ASN di KLHK adalah sistem manajemen karir yang diselenggarakan dengan meliputi tahapan akusisi talenta, pengembangan talenta, retensi talenta, penempatan talenta serta pemantauan dan evaluasi yang diprioritaskan untuk menduduki jabatan target berdasarkan tingkatan potensial dan kinerja tertinggi melalui mekanisme tertentu yang dilaksanakan secara efektif dan berkelanjutan untuk memenuhi kebutuhan KLHK. Oleh karena itu penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui Bagaimana Evaluasi Implementasi Kebijakan Manajemen Talenta Dalam Upaya Pengembangan Karir Pegawai Negeri Sipil Pada Instansi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Dimaksudkan agar penelitian ini mampu mengungkap fakta di lapangan secara lebih dalam dan lebih intensif atas pelaksanaan kebijakan manajemen talenta sehingga dapat memberi gambaran bagaimana strategi implementasi kebijakan manajemen talenta dalam upaya pengembagan karir PNS di Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dapat berjalan dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan telaah dokumen. penelitian ini juga menemukan hambatan-hambatan yang terjadi dalam pelaksanaan implementasi Kebijakan Manajemen Talenta Dalam Upaya Pengembangan Karir Pegawai Negeri Sipil Pada Instansi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, mulai dari standar kebijakan yang belum jelas, anggaran yang terbatas, komunikasi antar organisasi yang belum sempurna, kurangnya dukungan menyeluruh terhadap implmentasi dan juga pimpinan yang tidak mampu mengidentifikasi dan mengembangkan bakat internal.