Strategi Pengembangan Kompetensi Pegawai di Sekretariat Komisi I Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia

Ghina Rosmiyanah, NPM. 1933090218 (2023) Strategi Pengembangan Kompetensi Pegawai di Sekretariat Komisi I Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia. Diploma thesis, Politeknik STIA LAN Jakarta.

[thumbnail of 052 SMSDMA 2022 - GHINA ROSMIYANAH-BAB I.pdf] Text
052 SMSDMA 2022 - GHINA ROSMIYANAH-BAB I.pdf - Published Version

Download (4MB)
[thumbnail of 052 SMSDMA 2022 - GHINA ROSMIYANAH-BAB II-BAB IV.pdf] Text
052 SMSDMA 2022 - GHINA ROSMIYANAH-BAB II-BAB IV.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of 052 SMSDMA 2022 - GHINA ROSMIYANAH-BAB V.pdf] Text
052 SMSDMA 2022 - GHINA ROSMIYANAH-BAB V.pdf - Published Version

Download (755kB)

Abstract

Sekretariat Komisi I Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia adalah salah satu bagian Biro Persidangan I, Sekretariat Jenderal Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia. Padatnya kegiatan dan agenda rapat di Sekretariat Komisi I DPR RI sehingga belum optimalnya pelaksanaan dalam mengikuti pengembangan kompetensi pegawai. Atas hal tersebut, dibutuhkan strategi pengembangan kompetensi pegawai yang optimal dan dapat memenuhi indeks profesionalitas ASN. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan kompetensi pegawai melalui Teknik analisis SWOT. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data primer dikumpulkan melalui wawancara. Selain metode wawancara, penulis juga menggunakan metode observasi untuk memperdalam data yang diperoleh. Data sekunder diperoleh melalui studi pustaka serta dokumentasi. Data yang telah terkumpul kemudian dianalisis menggunakan metode SWOT.Hasil penelitian menunjukkan, bahwa, strategi pengembangan kompetensi pegawai yang efektif digunakan untuk peningkatan kompetensi berada di kuadran III yakni mendukung strategi WO dengan melakukan beberapa strategi yakni (1) Melakukan survei terkait kebutuhan diklat sebagai pedoman pelaksanaan pengembangan kompetensi (2) Menyusun berbagai jenis pelatihan yang sesuai kompetensi minimal 20 JP/ tahun (3) Menyusun jadwal pelatihan dengan menyesuaikan agenda kerja Sekretariat Komisi I (4) Memanfaatkan masa reses untuk mengadakan berbagai pelatihan dan meningkatkan indeks profesionalitas ASN."

Item Type: Thesis (Diploma)
Additional Information: Pembimbing : Dr. Asropi, S.Ip, M.Si
Uncontrolled Keywords: Strategi Pengembangan, Kompetensi, Pengembangan Kompetensi Pegawai, Analisis SWOT
Subjects: Manajemen Sumber Daya Manusia Aparatur
Divisions: Jurusan Administrasi Publik > Manajemen Sumber Daya Manusia Aparatur (D4)
Depositing User: A.Md Triadi Nugraha
Date Deposited: 14 Mar 2024 05:23
Last Modified: 14 Mar 2024 05:23
URI: http://repository.stialan.ac.id/id/eprint/256

Actions (login required)

View Item
View Item