efektifitas pengelolaan data aspirasi masyarakat daerah pada pusat kajian daerah dan anggaran dpd ri

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis efektivitas pada Pusat Kajian Daerah dan Anggaran Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia (Puskadaran DPD RI) dalam pengelolaan data Aspirasi Masyarakat Daerah (Asmasda). Pengelolaan data Asmasda sendiri tergolong kurang efektif, masih terdapat data Asmasda yang terabaikan dalam sistem pengelolaan di internal Puskadaran DPD RI. Penelitian ini menggunakan empat (4) pendekatan efektivitas organisasi yang digagas oleh Stephen P. Robbins. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus dan dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumen-dokumen. Lokus pada penelitian ini adalah di Puskadaran DPD RI yang memiliki fungsi memberikan dukungan keahlian kepada DPD RI dalam hal inventarisasi aspirasi masyarakat dan daerah, sebagai data base untuk legitimasi DPD RI sebagai lembaga perwakilan daerah dalam pengambilan keputusan. Hasil penelitian ini menyajikan tentang efektivitas pengelolaan data Asmasda, bahwa efektivitas pengelolaan data Asmasda ditinjau dari empat (4) pendekatan Stephen P. Robbins berjalan cukup efektif. Namun, masih terdapat kendala efektivitas dalam setiap pendekatan tersebut. Kendala efektivitas terutama paling dominan berada pada struktur birokrasi, pengembangan kapasitas sumber daya manusia dan kurangnya inovasi kebijakan. Oleh sebab itu, Puskadaran DPD RI perlu mengadopsi model efektivitas yang dapat meminimalisir kendala pada efektivitas pengelolaan data Asmasda. Seperti pembuatan standar operasional yang baku, peningkatan sumber daya manusia, menciptakan kanal integrasi antar berbagai bidang, menciptakan mekanisme komunikasi yang inklusif, serta membuat program kerja yang bersifat inovatif.