PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI SEKRETARIAT KOTA ADMINISTRASI JAKARTA BARAT PROVINSI DKI JAKARTA

Penelitian ini bertujuan menganalisis penilaian kinerja Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Sekretariat Kota Administrasi Jakarta Barat di Provinsi DKI Jakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan menggunakan pola pikir induktif untuk mengeksplorasikan dan mengkonstruksikan gambaran penilaian kinerja di Sekretariat Kota Administrasi Jakarta Barat sehingga menghasilkan data orisinil langsung dari tempat penelitian. Prosedur pengumpulan data dilakukan melalui wawancara tatap muka dan dilakukan dengan rekaman audio serta dilakukan pencatatan transkrip wawancara, sementara untuk kelengkapan data dilakukan studi dan telaah dokumen. Informan penelitian ini terdiri dari 4 orang Key Informan yang berada di lingkungan Sekretariat Kota Administrasi Jakarta Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Proses Penilaian Kinerja di Sekretariat Kota Administrasi Jakarta Barat masih terdapat beberapa kelemahan dan kekurangan dalam pelaksanaannya, diantaranya adalah Terkait dengan pelaksanaan dalam Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), pelaksanaan dalam cascading penilaian belum menunjukkan pembagian tugas yang mengarah pada inovasi, sistem penilaian kinerja pegawai dalam sistem e-tpp masih perlu diperbaiki lagi, terbukti pada saat pelaksanaannya koordinasi dengan pemerintah pusat belum maksimal, pelaksanaann pemberian penghargaan dan sanksi seperti bentuk punishment and reward pegawai hanya sebatas piagam penghargaan. Hasil penelitian berdasarkan beberapa faktor didapat bahwa dalam sistem penilaian kinerjanya, faktor individu masih memiliki kendala dengan terlalu banyak indikator penilaian dan tidak melibatkan aspek terkait diantaranya adalah perilaku sehingga penilaian perlu penyempurnaan serta perlu ditambahkannya konsep dalam sistem penilaian kinerja pegawai dengan sistem 360º yang mencakup penilaian perilaku pegawai yang belum nampak dalam sistem penilaian yang sedang berjalan, terkait dengan faktor sistem dalam penilaian kinerja yang sedang dijalankan perlu dilakukan ada sedikit perbaikan dan penambahan aspek penilaian kinerja dan dilakukan pengawasan melekat atasan langsung sehingga dapat tepat sasaran, menetara faktor situasional sangat berpengaruh terhadap penilaian kinerja pegawai terlihat pada saat pemberlakukan masa pandemi Covid-19.