Peran Asessor Dalam Meningkatkan Kinerja Sumber Daya Manusia Guna Mewujudkan Polri Presisi

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan peran Asessor pada Polda Metro Jaya. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data melalui wawancara dan telaah dokumen. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa 1) Asessor yang melakukan Asessment di Polda Metro Jaya sudah mengikuti aturan sesuai yang dipersyaratkan dalam Peraturan Kapolri Nomor 5 Tahun 2016 tentang Penyelenggaraan Assesment Center Polri dan sesuai dengan pendekatan teoritis. Asessor belum berperan secara optimal dalam meningkatkan capacity dan performance dari Assessment Center. (2) Kondisi saat ini ditemukan bahwa kemampuan Asessor belum optimal sebagaimana yang diharapkan. Adapun faktor-faktor yang menjadi kendalanya: jumlah SDM-Asessor yang masih kurang, pelaksanaan Assesment kadang berbarengan dengan tugas lain, keterbatasan Asessor yang sudah bersertifikasi, dan belum adanya jabatan fungsional Asessor. (3) Keberadaan dan urgensi Asessor dalam jangka panjang guna mendorong peningkatan kinerja Sumber Daya Manusia ditemukan dan dinyatakan secara eksplisit dan tegas. Dalam konteks Polri peningkatan kinerja tersebut pada akhirnya mengarah pada pencapaian program Polri Presisi yakni Predikif, Responsibilitas, Transparansi dan berkeadilan. Saran yang dapat diajukan adalah penambahan jumlah Asessor, peningkatan kualifikasi dan sertifikasi Asessor, alokasi waktu Assessment yang jelas bagi Asessor.