STRATEGI PENINGKATAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI PUSAT PELAPORAN DAN ANALISIS TRANSAKSI KEUANGAN (PPATK) PADA BAGIAN TATA USAHA PIMPINAN

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan kompetensi pegawai di lingkungan Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) pada Bagian Tata Usaha Pimpinan. Penelitian ini juga dilakukan untuk menentukan strategi yang tepat dalam upaya peningkatan pengembangan kompetensi pegawai di lingkungan Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) pada Bagian Tata Usaha Pimpinan. Penelitian ini berfokus pada analisis mendalam terhadap permasalahan yang ada dengan tujuan untuk menemukan solusi yang komprehensif. Metode kualitatif yang digunakan memungkinkan peneliti untuk mengeksplorasi berbagai perspektif dan data secara mendalam. Berdasarkan penelitian ini disimpulkan bahwa pada pelaksanaan pengembangan kompetensi terdapat faktor – faktor yang mempengaruhi yaitu faktor motivasi pegawai yang kurang memiliki kesadaran untuk meningkat kompetensi, faktor kebijakan organisasi dan pimpinan yang belum memiliki fokus pada pengembangan bagi pegawai internal PPATK, faktor variasi pengembangan kompetensi yang belum dimanfaatkan secara maksimal di PPATK, faktor anggaran yang terbatas pada kegiatan pengembangan kompetensi, dan faktor sarana dan prasarana yang belum dapat digunakan secara maksimal. Untuk mengatasi masalah ini, terdapat strategi yang digunakan untuk peningkatan pengembangan kompetensi pegawai antara lain penyusunan Human Capital Development Plan (HCDP), Panduan coaching, mentoring, dan belajar mandiri bagi atasan di lingkungan PPATK, Kolaborasi dengan unit internal penyelenggara pendidikan dan pelatihan Pusdiklat APU-PPT, dan Pemberian sosialisasi terkait tujuan dan manfaat pengembangan kompetensi pegawai.