IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SISTEM INFORMASI PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KINERJA (SIRIKA) DI KEMENTERIAN DALAM NEGERI

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan faktor-faktor penyebab belum optimalnya implementasi kebijakan SIRIKA di Kemendagri serta strategi yang dilakukan untuk mengoptimalkan kebijakan SIRIKA tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan telaah dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat lima indikator penyebab belum optimalnya implementasi kebijakan SIRIKA di Kemendagri. Pertama, indikator organisasi belum menunjukkan pemanfaatan SDM dan anggaran sesuai dengan harapan dan kebutuhan pembangunan SIRIKA. Kedua, indikator aplikasi masih belum baik karena SIRIKA masih dalam tahap penyempurnaan sehingga penggunaan SIRIKA menjadi belum efektif dan efisien dalam proses perencanaan dan penganggaran di Kemendagri. Ketiga, indikator kekuasaan juga masih belum cukup baik karena belum ada sikap tegas dari pimpinan terkait dengan instruksi penggunaan SIRIKA. Keempat, indikator karakteristik lembaga juga belum mampu membuat para agen pelaksana kebijakan di Unit Kerja Eselon I untuk menggunakan SIRIKA dengan baik dan bertanggung jawab sesuai dengan instruksi pimpinan. Kelima, indikator kepatuhan masih sangat rendah dalam merespon instruksi pimpinan agar menggunakan SIRIKA dengan taat dan tertib dalam proses perencanaan dan penganggaran di Kemendagri.