Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) pada Instansi di Lingkungan Koordinasi Kementerian PANRB

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan faktor penghambat dan pendukung, serta usulan strategi dari implementasi SAKIP pada Instansi di Lingkungan Koordinasi Kementerian PANRB. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif eksploratif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi non partisipatif dan telaah dokumen. Hasil penelitian menunjukkan terdapat beberapa faktor penghambat dan pendukung implementasi SAKIP pada Instansi di Lingkungan Koordinasi Kementerian PANRB, pertama standar dan sasaran kebijakan yang ada belum sepenuhnya terukur membuat pelaksanaan SAKIP kurang optimal. Kedua kurangnya dukungan dari sumber daya manusia dan keterbatasan kompetensi yang dimiliki, berdampak pada efektivitas pelaksanaan. Ketiga karakteristik organisasi yang melihat dari pola komunikasi internal dan eksternal yang cendrung pasif dan kurang partisipatif cendrung membuat pelaksanaan SAKIP belum efektif. Keempat pembagian kewenangan dan dukungan SOP yang jelas mempengaruhi dukungan atas ketercapaian pelaksanaan SAKIP. Kurangnya kondisi lingkungan sosial dan politik, termasuk pemahaman dan partisipasi unit kerja, menjadi faktor penghambat dalam implementasi SAKIP. Sikap pelaksana, yang mencakup komitmen pegawai, kepemimpinan, inovasi, dan evaluasi, menjadi faktor penghambat dalam implementasi SAKIP karena adanya ketidakselarasan antara pemahaman dan tindakan nyata di lapangan.