Analisis Penerapan Sistem Merit Pada Lembaga Administrasi Negara

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi sistem manajemen sumber daya manusia berbasis merit di Lembaga Administrasi Negara (LAN) Indonesia, dengan fokus pada faktor-faktor keberhasilan penerapan sistem merit di berbagai unit LAN. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif, meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan studi dokumentasi. Analisis dilakukan berdasarkan delapan aspek sistem merit, sesuai dengan Permen PANRB Nomor 40 Tahun 2018, mencakup perencanaan kebutuhan, pengadaan, pengembangan karier, promosi dan mutasi, manajemen kinerja, penggajian, penghargaan dan disiplin, perlindungan dan pelayanan, serta sistem informasi serta diperkuat dengan analisis SWOT yang juga menjadi dasar penelitian. Hasil penelitian ini memberikan rekomendasi untuk memperkuat aspek-aspek krusial seperti perencanaan kebutuhan yang lebih terinci, transparansi dalam pengadaan, ekspansi program pengembangan karier, kriteria promosi yang lebih objektif, manajemen kinerja yang lebih terstruktur dan terukur, penggajian, penghargaan, dan disiplin yang konsisten, perlindungan dan pelayanan yang lebih komprehensif, serta integrasi yang lebih baik dalam sistem informasi ASN. Diharapkan penelitian ini dapat memberikan masukan bagi LAN dan Instansi lainnya dalam meningkatkan efektivitas manajemen sumber daya manusia berbasis merit di sektor publik Indonesia.