STRATEGI KEPEMIMPINAN UNTUK OPTIMALISASI KINERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DI TINGKAT KECAMATAN DALAM MENDUKUNG TRANSFORMASI KOTA JAKARTA MENUJU KOTA GLOBAL (STUDI KASUS KOTA ADMINISTRASI JAKARTA TIMUR)

Perubahan status Jakarta menjadi Daerah Khusus Jakarta mengarahkan kota ini untuk bertransformasi menuju kota global yang menuntut tata kelola ketertiban umum yang modern, humanis, adaptif, dan berbasis teknologi. Dalam konteks tersebut, Satuan Polisi Pamong Praja Kecamatan memiliki peran strategis sebagai pelaksana lapangan yang berhadapan langsung dengan dinamika ketertiban umum, sehingga kualitas kepemimpinan Kepala Satuan Polisi Pamong Praja Kecamatan menjadi faktor penting dalam optimalisasi kinerja organisasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan kepemimpinan Kepala Satuan Polisi Pamong Praja Kecamatan belum optimal serta merumuskan strategi kepemimpinan yang efektif untuk meningkatkan kinerja Satuan Polisi Pamong Praja di tingkat kecamatan dalam mendukung transformasi Jakarta menuju kota global. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, serta dianalisis menggunakan SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa optimalisasi kinerja masih terhambat oleh lemahnya monitoring dan evaluasi berbasis indikator, belum optimalnya pemanfaatan Sisapra, CCTV, command center, dan dashboard monitoring, kompetensi SDM yang belum merata, serta koordinasi lintas sektor dan program partisipatif yang belum berkelanjutan. Strategi yang direkomendasikan adalah penguatan kepemimpinan transformasional, pengendalian kinerja berbasis data, digitalisasi, pengembangan SDM, serta kolaborasi masyarakat.