HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT STRATEGY DALAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI TEKNIS JABATAN FUNGSIONAL ANALIS SDM APARATUR DI BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

Penelitian ini.bertujuan untuk menganalisis kondisi kompetensi teknis Jabatan Fungsional Analis SDM Aparatur di lingkungan Badan Kepegawaian Negara dan merumuskan strategi Human Capital Development yang tepat guna mengatasi kesenjangan kompetensi. Permasalahan utama yang melatarbelakangi penelitian ini adalah pertumbuhan kuantitatif pegawai yang cepat namun belum diikuti oleh pemerataan kualitas kompetensi teknis, tingginya angka ketidaklulusan dalam uji kompetensi, serta pelaksanaan pengembangan kompetensi yang masih bersifat generik dan belum berbasis analisis kebutuhan individu. Metode.penelitian yang digunakan.adalah kualitatif deskriptif. Pengumpulan data.dilakukan melalui wawancara semi-terstruktur terhadap 11 informan kunci dan studi dokumentasi. Pengolahan dan analisis data menggunakan Matriks SWOT dan TOWS yang dipetakan melalui lima komponen human capital Andrew Mayo. Hasil.penelitian menunjukkan bahwa.kompetensi teknis saat ini belum berkembang secara merata akibat kesenjangan pemahaman peran dari fungsi administratif menuju fungsi analitis strategis, serta ketimpangan akses pembelajaran. Faktor kepemimpinan diidentifikasi sebagai komponen paling strategis dalam menentukan keberhasilan pengembangan kompetensi. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian ini merekomendasikan sembilan strategi inti, di antaranya: penguatan pimpinan sebagai learning leader, penyusunan competency dashboard, pembuatan individual learning roadmap, institusionalisasi budaya belajar berbasis knowledge management, serta evaluasi berbasis dampak kinerja nyata.