ANALISIS IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN KARIR JABATAN FUNGSIONAL ANALIS AKUAKULTUR DI KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi dengan memahami faktor pendukung dan penghambat pada pengembangan karir Pejabat Fungsional Analis Akuakultur di Kementerian Kelautan dan Perikanan serta merumuskan strategi untuk mengoptimalkannya. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskkriptif kualitatif dengan Teknik pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi dan telaah kebijakan. Analisis ini dilakukan dengan menggunakan pedoman PermenpanRB Nomor 1 Tahun 2023 yang berfokus pada kebijakan penyetaraan, penugasan, pengembangan kompetensi dan produktivitas kinerja serta menggunakan teori pengembangan karir Social Cognitive Career dengan melihat 2 (dua) faktor yaitu faktor kognitif terdiri dari keyakinan diri (Self-efficacy), harapan hasil (Outcome Expectation), tujuan karir (Personal Goal) dan faktor konteksial berupa dukungan dan hambatan eksternal. Hal ini terlihat bahwa implementasi pengembangan karir Pejabat Fungsional Analis Akuakultur telah berjalan cukup efektif seperti struktur organisasi yang lebih sederhana, adanya assessment center, penerapan manajemen talenta berbasis nine box, kesesuaian penilaian SKP dengan penugasan, serta tersedianya berbagai program pengembangan kompetensi. Adapun faktor penghambat yang masih ditemukannya beberapa kendala antara lain kurang optimalnya sosialisasi mekanisme kenaikan pangkat dan jabatan, terjadinya misscommunication dalam koordinasi penugasan, terdapatnya beban kerja, keterbatasan anggaran serta terbatasnya pelatihan teknis yang spesifik bagi Pejabat Fungsional Analis Akuakultur. berdasarkan temuan tersebut, penelitian ini merumuskan strategi dalam mengoptimalkan pengembangan karir, peningkatan kualitas pemetaan melalui assessment center, menyediakan pelatihan teknis sesuai kebutuhan, indikator produktivitas serta mengoptimalkan koordinasi dan komunikasi dalam pelaksanaan tugas