IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGADAAN JASA KONSTRUKSI DALAM KEGIATAN PEMELIHARAAN JALAN TAHUN ANGGARAN 2025 MELALUI E-PURCHASING: STUDI PADA DINAS BINA MARGA PROVINSI DKI JAKARTA

Implementasi Kebijakan Pengadaan Jasa Konstruksi Dalam Kegiatan Pemeliharaan Jalan Tahun Anggaran 2025 Melalui E-Purchasing Dinas Bina Marga Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta menghadapi dinamika regulasi, koordinasi antarunit, dan keterlibatan berbagai aktor dalam pelaksanaannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan pengadaan jasa konstruksi dalam kegiatan pemeliharaan jalan melalui e-purchasing serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambatnya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan studi dokumen. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan menggunakan perspektif teori implementasi kebijakan Hill dan Hupe (2002). Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan telah berjalan pada level makro (policy level), meso (organization level), dan mikro (delivery level). Pada level makro, implementasi didukung oleh regulasi yang jelas, namun dipengaruhi oleh transisi E-Katalog versi 5 ke versi 6. Pada level meso, implementasi dilakukan melalui penyusunan dokumen teknis, RAB/BOQ, HPS, penetapan aktor pelaksana, dan koordinasi antarunit kerja. Pada level mikro, implementasi terlihat melalui pelaksanaan e-purchasing, pengawasan pekerjaan, serta koordinasi dengan penyedia jasa konstruksi. Faktor penghambat meliputi perubahan sistem katalog elektronik, keterbatasan identifikasi penyedia, belum adanya SOP internal khusus serta kendala administratif dokumen penyedia. Penelitian ini merekomendasikan penggunaan lembar kendali atau daftar evaluasi e-purchasing untuk mendukung dokumentasi, koordinasi, dan pengendalian pelaksanaan kegiatan pemeliharaan jalan.