Analisis Strategi Pencegahan Turnover Pegawai Negeri Sipil pada Kementerian Imigrasi dan Pemasyarakatan Republik Indonesia

Turnover pegawai merupakan salah satu permasalahan manajemen sumber daya manusia yang dapat memengaruhi efektivitas organisasi dan keberlanjutan kinerja instansi pemerintah. Tingginya perpindahan pegawai dapat menyebabkan hilangnya sumber daya potensial, penurunan produktivitas, serta gangguan pelaksanaan tugas organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor penyebab turnover Pegawai Negeri Sipil pada Kementerian Imigrasi dan Pemasyarakatan Republik Indonesia serta strategi pencegahannya menggunakan teori turnover Stephen P. Robbins dan Timothy A. Judge dan Strategic Human Resource Management (SHRM) Michael Armstrong. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor penyebab turnover pegawai terdiri atas faktor eksternal dan pasar tenaga kerja (labor market conditions) sebesar 50%, faktor individual dan sikap kerja (job attitudes) sebesar 44,74%, serta faktor di luar pekerjaan (no-work factors) sebesar 5,26%. Berdasarkan teori Stephen P. Robbins dan Timothy A. Judge, faktor tersebut berkaitan dengan peluang dan/atau penawaran dari instansi lain, ketidakpuasan kerja karena pengembangan karier dan kompetensi, serta lokasi tempat kerja dan kondisi keluarga. Sementara itu, perspektif Strategic Human Resource Management Michael Armstrong menunjukkan perlunya integrasi strategi organisasi dengan pengelolaan sumber daya manusia. Strategi pencegahan yang direkomendasikan meliputi penguatan pola karier, pengembangan kompetensi, optimalisasi manajemen talenta, dan peningkatan kepuasan kerja guna meningkatkan retensi pegawai.